以賽促管強(qiáng)化落實(shí) 提升本質(zhì)安全水平
高壓管網(wǎng)分公司落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,實(shí)施“人防、技防、工程防、管理防”等措施,在安全理念、安全責(zé)任、安全規(guī)劃、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全素質(zhì)等方面,狠抓工作落實(shí),不斷提升本質(zhì)安全水平。明確“以設(shè)備為核心”的管理目標(biāo),明確一把手的全面管理第一責(zé)任、管理崗的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任、生產(chǎn)崗的終端設(shè)備第一責(zé)任,把安全責(zé)任落實(shí)到崗、到人,構(gòu)建設(shè)施設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系。