青年的發(fā)展關(guān)乎國(guó)家、民族的未來(lái),青年一代是建設(shè)國(guó)家、貢獻(xiàn)社會(huì)發(fā)展的主力軍。長(zhǎng)期以來(lái),北京燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委一直高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),特別是青年人才的選拔和培養(yǎng)。
“雛鷹計(jì)劃”是北京燃?xì)饧瘓F(tuán)為應(yīng)屆畢業(yè)的新員工量身打造的系統(tǒng)全面、有針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃,是與“青年英才培養(yǎng)計(jì)劃”緊密銜接、對(duì)新入職員工進(jìn)行體系化培養(yǎng)的策略。“雛鷹計(jì)劃”圍繞 “一橫(N+1)縱”總體思路,對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)化和職業(yè)化的進(jìn)階培養(yǎng),使新員工盡快融入企業(yè),實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。
他,高高的個(gè)子,瘦瘦的臉龐,炯炯有神的眼睛,他叫王勇,北京燃?xì)饧瘓F(tuán)有限責(zé)任公司第二分公司戶內(nèi)服務(wù)三所道家園燃?xì)夥?wù)中心班站長(zhǎng),工作中他極具創(chuàng)新意識(shí),曾多次榮獲集團(tuán)和分公司卓越創(chuàng)造獎(jiǎng)、“五小創(chuàng)新”成果等獎(jiǎng)項(xiàng)。
“不是我不怕,只是責(zé)任讓我無(wú)法回避。在這特殊時(shí)期,從疫情開(kāi)始到現(xiàn)在我們社區(qū)服務(wù)中心的員工一直堅(jiān)守在自己的工作崗位上,從未后退。我必須和同事們?cè)谝黄饒?jiān)守?!弊鳛橐幻伯a(chǎn)黨員和部門(mén)副主任的于新新笑著說(shuō)。