近日，四分公司搭建“1+1+X”體系，扎實做好新員工培養(yǎng)工作。新員工“1+1+X”培養(yǎng)體系計劃以新員工入職一年半為一培養(yǎng)周期，分為角色融入、蛻變成長、培養(yǎng)成才三個階段。通過雙帶教輔導(dǎo)、課題研究、話題討論、定制化培養(yǎng)等方式，對新員工進行階段式遞進、多方式結(jié)合、全方位切入培養(yǎng)，力爭打造思想頑強、素質(zhì)過硬的青年人才隊伍。