勞動(dòng)午報(bào)報(bào)道 內(nèi)蒙古鄂爾多斯的烏審旗擁有豐富的天然氣資源，天然氣總儲(chǔ)量達(dá)到3.6萬(wàn)億立方米，被譽(yù)為“中國(guó)天然氣之鄉(xiāng)”。2011年6月，北京燃?xì)饧瘓F(tuán)與深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同投資成立烏審旗京鵬天然氣有限公司（以下簡(jiǎn)稱：京鵬公司）。

從去年供暖季開(kāi)始，每天都有百噸的LNG（液化天然氣）從900多公里外的的京鵬公司運(yùn)往北京，保障著北京城區(qū)LNG公交車(chē)的正常運(yùn)行和延慶地區(qū)的居民用氣，保障著本市供暖平穩(wěn)。

成立伊始遭遇市場(chǎng)低迷

京鵬公司成立之后一連串遭遇并不樂(lè)觀。

伴隨著海外LNG大批進(jìn)口，受其影響，國(guó)內(nèi)LNG利潤(rùn)空間不斷被壓縮，行業(yè)一片低迷。京鵬公司也難逃影響，連續(xù)三年虧損，面臨淘汰命運(yùn)。

2016年，為阻止頹勢(shì)，京鵬公司調(diào)整管理方式，采取北燃、深燃輪流管理。來(lái)自北京燃?xì)獾墓芾韴F(tuán)隊(duì)正式接手這個(gè)被動(dòng)的局面。

據(jù)京鵬公司總經(jīng)理董久樟回憶，剛接手的時(shí)候，占地86畝的廠區(qū)燈都沒(méi)開(kāi)幾個(gè)，烏漆麻黑一片，被當(dāng)?shù)厝水?dāng)成地溝油公司。

剛到任的董久樟在第一次會(huì)議上就提出： “再低迷的產(chǎn)業(yè)也有做的優(yōu)秀的企業(yè)。要為成功找方法，不為失敗找理由?！?/p>

戰(zhàn)略先行。董久樟和團(tuán)隊(duì)認(rèn)真分析了烏審旗作為起源地的氣價(jià)和生產(chǎn)成本的優(yōu)勢(shì)，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和未來(lái)市場(chǎng)分布進(jìn)行了調(diào)研，明確了“以液化工廠為基礎(chǔ)，要建立前店后廠，全產(chǎn)業(yè)鏈的液化天然氣生產(chǎn)公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)，力爭(zhēng)打造領(lǐng)先同行業(yè)五年的的天然氣公司。

接下來(lái)是搭班子。安全生產(chǎn)和重視創(chuàng)新科技是北京燃?xì)鈿v來(lái)的傳統(tǒng)。京鵬公司也不例外。原有的安全技術(shù)部職能分開(kāi)，分別成立技術(shù)設(shè)備部和安全保衛(wèi)部，分別負(fù)責(zé)科技研發(fā)和安全生產(chǎn)。專業(yè)的銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)也隨之成立?！罢沁@些專業(yè)的隊(duì)伍在2017年中發(fā)揮了重要作用?！?董久樟告訴記者。

面對(duì)破舊的廠區(qū)，渙散的職工，新的團(tuán)隊(duì)從翻新廠區(qū)和宿舍入手，讓企業(yè)亮起來(lái)；改造食堂，粗糙的燴菜改變了，24小時(shí)工作的職工吃上了營(yíng)養(yǎng)豐富的工作餐；安全宣講室、職工閱覽室、職工活動(dòng)室等配套設(shè)施相繼建成。

廠區(qū)亮了，環(huán)境好了，職工干勁上來(lái)了，新的京鵬公司煥然一新整裝待發(fā)。

最大規(guī)模技術(shù)改造

整個(gè)鄂爾多斯市約有10家LNG工廠，京鵬公司產(chǎn)能不算最大的，如何占領(lǐng)市場(chǎng)是京鵬公司要面對(duì)的。

面對(duì)多變的市場(chǎng)形勢(shì)，京鵬公司從LNG全產(chǎn)業(yè)鏈角度進(jìn)行分析，謀劃業(yè)務(wù)突破之策。經(jīng)過(guò)與下游客戶多次溝通，提出了“做規(guī)范化LNG點(diǎn)供產(chǎn)業(yè)鏈”的倡議。

“天然氣價(jià)格具有季節(jié)性。夏季用量少，價(jià)格低；冬季用量大，價(jià)格高?！倍谜粮嬖V記者：“我們與中下游客戶簽訂長(zhǎng)期協(xié)議，解決了銷路，有助于鎖定雙方全年的利益與預(yù)期?！?/p>

經(jīng)過(guò)遴選，去年京鵬公司與5家客戶簽訂了長(zhǎng)期協(xié)議價(jià)格的合作模式，占據(jù)了公司年產(chǎn)量的一半以上。這種合作模式既解決公司的費(fèi)用成本，解決了公司生存壓力，又能和零售結(jié)合做到滿產(chǎn)滿銷，大幅降低了每噸產(chǎn)品的電力和原料消耗。

京鵬公司原有的LNG產(chǎn)品在存儲(chǔ)罐里的壓力為3公斤，導(dǎo)致LNG液溫度較高，槽車(chē)罐升壓快，卸車(chē)難以卸干凈，因此造成客戶在接收過(guò)程中損失較大。另一方面，部分LNG加氣站和點(diǎn)供用戶LNG銷售速度較慢，“高溫液”自然損耗大，影響客戶對(duì)京鵬公司LNG液的采購(gòu)意愿。

2017年夏天，京鵬公司停產(chǎn)檢修。通過(guò)與技術(shù)公司、設(shè)計(jì)院等單位展開(kāi)合作，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)收集、資料查找、原因分析等，最終確定LNG存儲(chǔ)罐高溫高壓等狀況與存儲(chǔ)罐內(nèi)的熱量無(wú)法排放有關(guān)。“飽和蒸汽壓越高，液體溫度也越高，氣化率就低，就會(huì)造成LNG的浪費(fèi)?！倍谜僚e了一個(gè)最通俗的例子：“這就像賣(mài)冰棍的，如果冰柜內(nèi)溫度太高，冰棍化了，賣(mài)不上價(jià)錢(qián)?！痹蜴i定后，京鵬公司實(shí)施了歷年來(lái)最大規(guī)模技改。

技改后，負(fù)責(zé)運(yùn)輸LNG的槽車(chē)司機(jī)感觸深刻?！熬i的LNG液比以前好多了，原來(lái)裝完車(chē)的液壓力超過(guò)3公斤，等運(yùn)到北京、河北的LNG站時(shí)壓力能漲到5、6公斤?，F(xiàn)在的液壓力不到1公斤，到了站上壓力也沒(méi)什么變化，跟別的低溫液廠的液基本上一樣了?！彼緳C(jī)劉魁森說(shuō)，“而且槽車(chē)卸液也變得干凈了，客戶都愿意用上京鵬的LNG產(chǎn)品了?！?/p>

經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的改善，也使公司的管理更加順暢，職工隊(duì)伍更加穩(wěn)定，發(fā)展形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)形成良性循環(huán)。

2017年12月，京鵬公司產(chǎn)量占據(jù)烏審旗LNG總產(chǎn)量的五成多。也是在去年，京鵬公司實(shí)現(xiàn)了建廠以來(lái)的首次盈利。

每天百噸LNG保供北京

公司盈利了，市場(chǎng)打開(kāi)了，然而對(duì)于京鵬人來(lái)說(shuō)，2017年最有價(jià)值的事兒就是保供。

去年12月1日，董久樟接到了一通來(lái)自北京的電話。北京公交所需LNG告急。此時(shí)，正值天然氣銷售旺季，京鵬公司已處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)?！氨９┦穷^等大事?！本i公司當(dāng)即緊急調(diào)撥3車(chē)60噸LNG運(yùn)往北京。

之后，運(yùn)往北京的氣量不斷增加，從最初的60噸增長(zhǎng)到了100噸。每天都有4到5輛的運(yùn)氣車(chē)輛行駛在烏審旗到北京的高速路上。據(jù)測(cè)算，京鵬公司供應(yīng)的天然氣量占了北京公交日用氣量的近三成。

雖然業(yè)務(wù)受了影響，京鵬公司上上下下還是覺(jué)得很驕傲。曾有員工告訴董久樟：“雖然我們?cè)跒鯇徠?，可我們生產(chǎn)的天然氣保障了祖國(guó)的心臟，覺(jué)得很自豪?！?/p>

據(jù)悉，建廠至今，京鵬公司每年都有近六成的LNG運(yùn)往京津冀地區(qū)，保障該地區(qū)日常用氣。