集團(tuán)公司各單位近日根據(jù)上級(jí)單位相關(guān)部署,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,多形式、多舉措地開展安全大檢查活動(dòng),并取得一定成效。
“雙保險(xiǎn)”確保施工安全
一分公司多次對(duì)簋街工程夜間施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,從施工方案,施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管到警示帶圍擋的設(shè)置、管材管件的碼放以及施工人員的穿戴等各方面都檢查到位,認(rèn)真做好工程施工質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)督促整改;近日對(duì)相關(guān)部門和人員進(jìn)行了安全教育,強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量管控工作的重要性,要求各方牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維,采取有力措施確保施工安全和工程質(zhì)量。
安全生產(chǎn)? 綠色施工
煤氣工程公司積極落實(shí)“百日綠色安全施工活動(dòng)”的要求,確保施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)、綠色施工、質(zhì)量合格”的目標(biāo)。通過安全大檢查的形式開展活動(dòng),11月1日至12月4日為自查階段,公司對(duì)在施工程進(jìn)行自檢自查,對(duì)施工安全管理、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案、安全教育進(jìn)行梳理,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改;12月4日至12月31日公司安全技術(shù)部對(duì)各單位進(jìn)行抽查。
強(qiáng)化檢查效果? 確?!半p節(jié)”安全
“雙節(jié)”來臨之際,為做好安全大檢查工作,四分公司第一時(shí)間將集團(tuán)公司關(guān)于開展安全大檢查的文件轉(zhuǎn)發(fā)給所屬11個(gè)單位,要求各單位結(jié)合當(dāng)前工作情況開展自檢自查工作。此外,分公司對(duì)天河北路基建線項(xiàng)目、長(zhǎng)辛店調(diào)壓箱啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)開展了施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。分公司將總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促相關(guān)單位落實(shí)整改。
全覆蓋做好安全檢查
二分公司運(yùn)行維護(hù)一所四個(gè)方面全覆蓋做好安全檢查工作。一是針對(duì)使館區(qū)域開展了以“保冬供 促友誼”為主題的使館區(qū)燃?xì)庑孤z查工作。二是借助模式調(diào)整,將自管戶納入日常運(yùn)行管理,實(shí)現(xiàn)運(yùn)行全覆蓋,從而壓減管理中的盲點(diǎn)盲區(qū)。三是安排班組對(duì)現(xiàn)存違章區(qū)域加密檢查周期,并在拆除工作完成后安排專人對(duì)舊址進(jìn)行泄漏檢查。四是完善現(xiàn)有督查機(jī)制,新加入班組長(zhǎng)互查模式,交叉互檢,實(shí)現(xiàn)各班組之間互查互評(píng)。
多措并舉保安全
三分公司客戶服務(wù)一所編制《致煤改氣用戶的一封信》,詳細(xì)說明安全用氣的基本常識(shí)、漏氣應(yīng)急處理方法、巡檢站點(diǎn)地址、聯(lián)系方式、營(yíng)業(yè)時(shí)間等具體信息,切實(shí)保障農(nóng)村煤改氣用戶用氣安全。運(yùn)行維護(hù)一所對(duì)管轄范圍內(nèi)731個(gè)自管調(diào)壓站、箱進(jìn)行了全面的檢查,特別是對(duì)供暖鍋爐的調(diào)壓站、箱進(jìn)行了“一次檢查”和“二次復(fù)檢”。運(yùn)行維護(hù)二所創(chuàng)新“二知道,四掌握,六及時(shí)”現(xiàn)場(chǎng)管理工作法,切實(shí)提升了運(yùn)維安全巡檢工作的效率和巡檢質(zhì)量。
科技助力安全生產(chǎn)
五分公司運(yùn)維二所以科技為引領(lǐng),帶領(lǐng)職工走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)北斗S760定位儀的操作技能,運(yùn)維二所講師帶領(lǐng)職工們走出教室,到戶外進(jìn)行了實(shí)操。運(yùn)維一所在對(duì)管轄范圍內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢修之余,對(duì)自管用戶資料進(jìn)行了摸排,按照通氣時(shí)間、設(shè)備型號(hào)、用戶規(guī)模等情況進(jìn)行梳理,然后制定出巡檢計(jì)劃,對(duì)自管戶的燃?xì)馐褂们闆r進(jìn)行全面的排查治理。針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題,加大監(jiān)管力度,向有問題的單位發(fā)出整改通知,加大宣傳力度、傳播燃?xì)庵R(shí)。
安全與技術(shù)檢查相結(jié)合除隱患
高壓管網(wǎng)分公司組織開展了一系列安全大檢查,針對(duì)作業(yè)中基坑安全問題,首次采用了安全檢查與技術(shù)檢查相結(jié)合的方式,分公司二級(jí)督查與基層三級(jí)督查根據(jù)之前檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題聯(lián)合制定出基坑隱患技術(shù)措施方案,通過“三步走”最終達(dá)到預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避事故的目的:采取一系列技術(shù)措施來預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)維護(hù)結(jié)構(gòu)的剛度與入土深度,利用木板樁對(duì)基坑進(jìn)行裙邊加固;采取開挖過程實(shí)時(shí)旁站監(jiān)護(hù),保證基坑無失穩(wěn)、無隆起、無變形。
內(nèi)部檢查與外部審查相結(jié)合共促安全生產(chǎn)
懷柔公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)狀況及大檢查開展情況進(jìn)行綜合檢查和督查:認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議講話精神,組織開展安全生產(chǎn)大檢查;各部門結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際,廣泛開展自查自糾;分公司兩級(jí)安全生產(chǎn)督查進(jìn)行督查,各業(yè)務(wù)主管部室進(jìn)行督查指導(dǎo);分公司聯(lián)合檢查組對(duì)各部門安全生產(chǎn)大檢查工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;安全生產(chǎn)大檢查工作與職業(yè)健康安全管理體系外審相結(jié)合;組織開展“百日綠色安全施工活動(dòng)”。
加大加氣站安全檢查力度
綠源達(dá)公司LNG運(yùn)營(yíng)管理中心對(duì)轄區(qū)內(nèi)加氣站組織開展了安全生產(chǎn)綜合大檢查活動(dòng)。主要對(duì)加氣站重點(diǎn)部位進(jìn)行了隱患排查,并就安全生產(chǎn)意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全防范知識(shí)、極端天氣應(yīng)對(duì)措施、安全生產(chǎn)預(yù)案等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽查。同時(shí),要求各加氣站進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患自查自糾工作,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)和技能,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生。