8月27日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到一分公司檢查指導(dǎo)工作，并與分公司干部職工一同開展入戶核查。集團(tuán)公司黨委副書記陰鈺光與分公司干部職工對白橋大街地區(qū)的公服用戶開展燃?xì)夂瞬楣ぷ?，他詳?xì)詢問了大排查工作進(jìn)度，公服用戶計量、運維、巡檢等情況，要求在日常工作中加強(qiáng)對公服用戶設(shè)備的運行維護(hù)管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用，做到精準(zhǔn)打擊。在聽取了分公司2018上半年工作開展情況、下半年主要工作安排后，陰鈺光指出，“抓三基”、降低購銷差必須形成長效工作機(jī)制，從流程和制度上下功夫；充分發(fā)揮各級黨組織引領(lǐng)作用，把方向、管大局、保落實；克服麻痹思想，保質(zhì)保量完成重大活動服務(wù)保障工作。