九江司嵌餐饮管理有限公司

喜迎二十大,奮進(jìn)新征程

集團(tuán)公司召開“攻堅(jiān)行動(dòng)”第二次工作例會(huì)

  • 2018-06-05

近日,集團(tuán)公司召開“保障國有資產(chǎn)安全 打擊偷盜氣攻堅(jiān)行動(dòng)”第二次工作例會(huì),集團(tuán)公司黨委書記、董事長李雅蘭,黨委副書記、總經(jīng)理支曉曄等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席,集團(tuán)公司總部各部室、專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,京內(nèi)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。集團(tuán)公司黨委副書記陰鈺光主持。

會(huì)上,集團(tuán)公司銷售服務(wù)部代表“攻堅(jiān)行動(dòng)”辦公室匯報(bào)工作進(jìn)展情況;保衛(wèi)工作部匯報(bào)了稽查打盜專項(xiàng)工作的階段性成果;二分公司、高壓管網(wǎng)分公司、平谷公司匯報(bào)了工作落實(shí)情況,并對(duì)存在問題及整改情況進(jìn)行專題說明和經(jīng)驗(yàn)分享。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、“攻堅(jiān)行動(dòng)”辦公室主任高順利對(duì)前期專項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),要求各單位要“看到成績、想到壓力”,要將工作“做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)”,并就非供暖季用氣分析、重點(diǎn)用戶篩查、系統(tǒng)數(shù)據(jù)梳理等工作進(jìn)行部署,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要經(jīng)常深入基層,明確各項(xiàng)工作時(shí)間安排,確保工作落實(shí)到位,穩(wěn)步推進(jìn)“攻堅(jiān)行動(dòng)”,完成全年降低購銷差目標(biāo)。

集團(tuán)公司黨委常委、紀(jì)委書記魏艷松肯定了稽查打盜專項(xiàng)工作取得的成果,要求各實(shí)施單位要堅(jiān)持“集團(tuán)監(jiān)管、屬地負(fù)責(zé)”的原則,將“嚴(yán)打、嚴(yán)治、嚴(yán)防、嚴(yán)控、嚴(yán)管、嚴(yán)查”落實(shí)到“攻堅(jiān)行動(dòng)”中,“明確責(zé)任分解,加強(qiáng)監(jiān)管督察”,堅(jiān)持刑事手段和經(jīng)濟(jì)手段兩手都要抓、兩手都要硬,對(duì)偷盜氣用戶形成有效威懾。

支曉曄肯定了“攻堅(jiān)行動(dòng)”取得的成果,要求各單位在看到成績的同時(shí)還要清醒地認(rèn)識(shí)到,面對(duì)工作任務(wù)必須迎難而上、努力奮斗,加大工作推進(jìn)力度,以確保完成全年降低購銷差目標(biāo);各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要加大深入基層的力度,狠抓落實(shí);各單位要加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,抱著持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度,切實(shí)解決工作中遇到的問題;加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,多維度地利用數(shù)據(jù),不僅用于提升管理水平,還要用于為客戶提供個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù);充分發(fā)揮科技手段的作用,大力推廣有效的防偷盜氣技術(shù)手段。他同時(shí)指出,“攻堅(jiān)行動(dòng)”作為集團(tuán)公司的重點(diǎn)工作,要統(tǒng)籌謀劃,穩(wěn)步推進(jìn),雖然已經(jīng)取得了階段性成果,但是各單位還要付出更多努力,確保目標(biāo)圓滿完成。

李雅蘭再次重申了“攻堅(jiān)行動(dòng)”的重要性,她強(qiáng)調(diào),打擊偷盜氣是今年年度工作的重中之重,也是“抓三基”工作的重中之重,更是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)更好更快高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)非常重要的舉措。對(duì)于購銷差率同比有所降低、偷盜氣立案數(shù)量增加等成績,她給予肯定,同時(shí)指出了工作推進(jìn)中存在的問題:工作推進(jìn)不實(shí),仍有單位未將部署落到實(shí)處;對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析研究不夠細(xì)致;部分實(shí)施單位嚴(yán)查力度不夠;工作沒有全面展開;實(shí)施單位領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層落實(shí)工作力度不夠。對(duì)于下一步工作的開展,李雅蘭要求:充分認(rèn)識(shí)工作的復(fù)雜性,排除萬難,提高思想認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮所有員工的主觀能動(dòng)性;加強(qiáng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè),提高系統(tǒng)利用率;分公司可根據(jù)業(yè)務(wù)需求對(duì)綜合所進(jìn)行調(diào)整;推進(jìn)工作全覆蓋,職責(zé)要落實(shí)到各基層單位,充分發(fā)揮黨員先鋒、團(tuán)員志愿者的模范作用,以高壓態(tài)勢(shì),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“攻堅(jiān)行動(dòng)”;加大監(jiān)察力度,以集團(tuán)公司自身發(fā)展需求為導(dǎo)向,完成好、落實(shí)好工作任務(wù),在提升管理水平的同時(shí)在社會(huì)層面對(duì)偷盜氣行為形成有力威懾。

政務(wù)服務(wù)網(wǎng) 一網(wǎng)報(bào)裝 校園招聘
服務(wù)中心
服務(wù)熱線:96777
admin@www.cyhaotaitai.cn