4月27日，集團(tuán)公司召開“抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功”工作啟動會，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李雅蘭，黨委副書記、總經(jīng)理支曉曄等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，集團(tuán)公司總部各部室、專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，京內(nèi)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。集團(tuán)公司黨委常委、常務(wù)副總經(jīng)理宗鋒主持。

會上，支曉曄對集團(tuán)公司“抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功”工作進(jìn)行全面部署，提出了“抓三基”的工作目標(biāo)、總體原則、關(guān)鍵內(nèi)容和各單位肩負(fù)的責(zé)任?！白ト币獔猿謫栴}導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和統(tǒng)籌組織、分工負(fù)責(zé)的原則，以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)好黨委的主體責(zé)任，以持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，準(zhǔn)確把握影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有序推進(jìn)各項工作，爭取用三年左右的時間，全面解決好當(dāng)前在基礎(chǔ)管理、基層組織以及員工基本技能三個環(huán)節(jié)中的問題，全面夯實(shí)和提升企業(yè)的黨建工作和經(jīng)營管理工作。同時，通過“抓三基”，讓廣大員工牢固樹立重視基礎(chǔ)工作的責(zé)任意識，并在集團(tuán)公司內(nèi)部建立常態(tài)化、長效化的管理機(jī)制，為集團(tuán)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，提供堅強(qiáng)有力的保障。

隨后，李雅蘭分別與五家代表單位“抓三基”工作責(zé)任人簽訂工作責(zé)任書，勉勵各單位同心協(xié)力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“抓三基”工作總體目標(biāo)。

李雅蘭進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了“抓三基”的背景和重要意義。她強(qiáng)調(diào)，抓好“三基”工作是全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作、消除企業(yè)經(jīng)營管理中短板、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求，總部各部室及所屬各單位要做到“五個始終堅持”：始終堅持黨組織對“三基”工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，“抓三基”是賦予各級黨組織嚴(yán)肅的政治任務(wù)，各級黨組織和全體員工要從講政治的高度堅決接受并圓滿完成任務(wù)；始終堅持問題導(dǎo)向，有效解決問題是目的，是工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是判斷各單位“三基”工作完成情況的標(biāo)準(zhǔn)；始終堅持“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線、了解情況、洞察入微，做到細(xì)之又細(xì)、慎之又慎；始終堅持“持久作戰(zhàn)”、“久久為功”的理念，“抓三基”是集團(tuán)公司今后三年的重點(diǎn)任務(wù)，做到長計劃、短安排、持續(xù)聚焦；始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從燃?xì)庑袠I(yè)的引領(lǐng)者及意見領(lǐng)袖的角度來“定標(biāo)準(zhǔn)、提要求”。她同時強(qiáng)調(diào)，“九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下”，要落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地做好各項基礎(chǔ)工作，打好“底盤”，筑牢“根基”，拿出真抓的實(shí)勁兒、敢抓的狠勁兒、會抓的巧勁兒、常抓的韌勁兒，同力協(xié)契取得“抓三基”工作的全面勝利。