日前，集團(tuán)公司召開安全工作座談會(huì)，就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。北京燃?xì)饪偨?jīng)理支曉曄等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席。

集團(tuán)公司企業(yè)安全部對(duì)集團(tuán)公司近期的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總體介紹，對(duì)相關(guān)典型案例進(jìn)行細(xì)致分析，提出有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理建議。

集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、銷售服務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部和企業(yè)安全部結(jié)合各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)共性問題進(jìn)行全面剖析，對(duì)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行深入挖掘，對(duì)集團(tuán)公司在各相關(guān)領(lǐng)域面臨的新問題進(jìn)行了分析并提出解決措施。集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)調(diào)度中心、一分公司、四分公司、高壓管網(wǎng)分公司、懷柔公司結(jié)合自身工作實(shí)際，就吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)完善安全管理措施進(jìn)行了發(fā)言。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉江濤結(jié)合近期北京市下發(fā)的制度規(guī)范、面臨的問題和挑戰(zhàn)等，提出責(zé)任如山，要切實(shí)履行屬地負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)的職責(zé)；從嚴(yán)要求，對(duì)管理中存在的問題，要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求落實(shí)改進(jìn)措施；關(guān)注細(xì)節(jié)，強(qiáng)化管理的同時(shí)，認(rèn)真分析問題，切實(shí)消除隱患。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理高順利提出，確保安全生產(chǎn)，必須增強(qiáng)執(zhí)行力，重視細(xì)節(jié)，提高隱患排查治理能力；要提升責(zé)任感，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，特別要加強(qiáng)責(zé)任感的培養(yǎng)，針對(duì)每一個(gè)問題都要進(jìn)行排查、分析，查找問題和不足。

支曉曄指出，要“不遷怒”，對(duì)待本單位發(fā)生的安全生產(chǎn)問題要有勇于承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度，積極總結(jié)問題；要“不二過”，要善于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)識(shí)不足，積極改進(jìn)，確保相同問題不再出現(xiàn)；要“提水平”，各部門、各單位要站在企業(yè)安全發(fā)展、高端發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的高度不斷提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)；要“重分析”，未遂事件比既遂事件更加危險(xiǎn)，要高度重視此類事件的調(diào)查分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)管理、設(shè)備、技術(shù)等方面的不足，有效控制事故發(fā)生。

集團(tuán)公司相關(guān)部室、專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)40余人參加。